就在昨天，您和您的同事還在討論您的老闆，並在他身上發現了數百個缺點，而今天您已經取代了他。如果您是第一次擔任管理職位，那麼恭喜您：如果您之前工作 5 天 8 小時，那麼現在您將工作 7 天 12 小時（這是個玩笑，不要驚慌）。要滿足新要求，您只需要遵循一些簡單的規則。
初學者領導者的 7 條規則
接受你的立場
經常發生的是，您要么低估自己的素質，反之亦然。有人害怕坐在老闆的椅子上，但有人認為現在每個人都必須用你來稱呼他，他的聲音幾乎聽不見。
記住你的任務是什麼，你的職責是什麼
您需要詢問您的上級您的義務是什麼以及他們對您的期望是什麼。正是根據這些標準來評估您的工作質量。
我會在衣服之後見到你
既然您將永遠成為關注的焦點，那麼他們首先會注意到您的外表和辦公桌的外觀。
你一定會更有條理，更有控制力。如果你以前沒有這樣做，現在你只需要這樣做。目標和目標不僅應該在全球範圍內分配，而且在小型項目的情況下也應如此。所以你必須明白，每一項任務都必須正確、按時完成。
委派任務
委派你的一些職責並不容易。特別是如果你是一個完美主義者。新手老闆有這樣一種病——叫做“自己動手”。之後，由於工作過多，它就會爆炸。我需要兩年時間才能擺脫這個“惡習”。如果你不知道如何在你領導的團隊中委派工作——你就不會發展，你會“滅亡”。通常，部門負責人等有一些任務 – 委派團隊合作並檢查其最終結果，而您則剩下代表老闆的行動：與行政部門交談，分析和建議晉升的人。
研究你的下屬
對和你一起工作的人感興趣。因為你有來自“沒什麼複雜”和“急需”類別的老闆的命令，所以你需要知道每個人是怎麼做的以及如何解決這些任務。你需要找出每個下屬的長處和短處。因為現在你們都在同一條船上，你們是船長。提示：你不必抱怨團隊中的人，你必須學會與那些人一起工作。
忠誠
人們並不總是想要錢。他們還想要尊重、心理安慰和道德滿足。我們大多數人一生中的大部分時間都花在工作上。每個人都想愉快地工作。下屬不是斯拉夫人。
如果你被任命，你值得擁有！但你也必須應對這個功能，開發和培養新技能，並取得成果。記住：下屬不欠你任何東西！必須贏得尊重和權威。現在你要對底線和你的下屬犯下的所有錯誤負責——它們是你的錯誤。
你該怎麼辦？實用建議
當周圍的人較少時（加班或在空閒時間外出工作），搬進新辦公室會更好。把你的東西整理好，適應氣氛。喝杯茶，覺得自己的事業又上了一個新台階。
目標和任務應明確說明並寫在紙上。也就是說，通過查看它們，您必須開始和結束您的工作日。
您的衣櫥必須與新身份相匹配。
制定議程。學習時間管理。養成提前10-15分鐘上班的習慣。要想成功地領導別人，你必須領導自己。
小心你如何度過你的時間。所有重複並變成例行程序的操作，請務必將它們自動化。讓您的下屬參與各種活動，看看他們中的哪些人值得提升。
更多地了解下屬，觀察他們的行為，進行溝通。
表揚他們，並以這樣的方式在公司聚會上，你的下屬不會被忽視。與他們保持一致。因為在生活中情況不同。
