馬雲是世界上最成功的企業家之一。儘管他的職業生涯起步非常平庸（在一所大學擔任英語教師，月薪僅為 12 美元），但馬雲後來創立了中國在線貿易巨頭阿里巴巴。他成為了他的國家最富有的人。
馬雲成功的秘訣是什麼？
在接受國際經濟論壇採訪時，馬雲與觀眾分享了他的經歷：
«一開始我對技術和管理都一無所知。但你不必知道一切。你只需要找到比你更聰明的人。多年來，我一直在尋找這樣的人。當它們足夠多時，你必須讓它們一起工作。»。
事實上，馬雲的成功秘訣包括兩個步驟：
1. 僱傭比你聰明的人。
2. 讓他們一起工作。
在一個大多數人寧願成為領導者而不是管理者的世界裡，馬雲的哲學非常有用。
雖然僱傭最優秀員工的願望是顯而易見的，但不應低估協作的價值。
任何團隊都會就如何完成工作帶來不同的觀點、行為和想法。但問題是，許多高效率的員工給團隊帶來了其他東西：他們的自我。
基於他們過去的成功，這些人對自己非常有信心，這使他們無法支持其他人的想法。有時，團隊成員甚至可能會在同事中看到導致共同目標失敗的競爭對手。
但是一個好的經理可以改變一切。這樣的領導者知道他所有團隊成員的優勢和劣勢，因此能夠識別可能的衝突情況以避免它們的發生。
一個熟練的經理明白，只要你不讓它失控，衝突並不總是壞事。
一個好的領導者能夠通過單獨激勵每個人以實現最佳結果來充分利用他的員工。
它還知道如何提供反饋以吸引其接收者。但最重要的是，一個好的經理可以與下屬建立信任關係。
上面寫的一切都很難實現。這需要耐心和情商。即便如此，它們也可以獲得。
要記住的重要一點：如果您正在努力進行有效的團隊管理，請將您的自尊心拒之門外。你不會成為房間裡最聰明的人，沒有人會問你。
專注於幫助他人變得更聰明的事情，然後用它來創造很棒的事情。
