我們生活在一個無限可能的世界。即使我們的工作佔用了我們大部分時間，這也不是開始新事物的障礙。例如，您可以創建智能手機應用程序或小型初創企業、設計項目或其他東西。為什麼不？在這些時候，許多人正在尋找額外的收入來源，之後他們辭去了工作。
阻礙我們嘗試新領域的三個因素：
對自己的實力缺乏信心。
感覺我們沒有足夠的資源和時間。
缺乏動力。
我們可以藉助幾種方法擺脫這些想法。其中之一是詳細規劃。以下是幫助您創建新業務的 10 個步驟：
1.承擔更多責任
這是一切開始和結束的最重要的一步。不要按照“我應該……”的公式來思考——這並不意味著有責任。您需要清楚地確定您將要進行的下一個活動是什麼，並從今天開始。分析你現在是如何度過時間的。你過得怎麼樣 你必須放棄什麼？當然，您的大部分時間都花在社交網絡、在線遊戲和其他有趣的活動上。您需要在日程安排中至少留出幾個小時。
2. 列出你的優勢和興趣
你需要培養什麼技能？你可能已經具備了生活中新變化的所有能力，如果沒有，那麼似乎是時候做出一些決定來了解你不知道的東西了。
此外，您需要了解，如果您沒有足夠的技能，並不意味著您不需要進行某些更改。只需開始並找到不需要某些功能的方法。
3.檢查你的商業想法
許多有才華的人確信他們可以並且知道如何做任何事情。但是商業和市場的規則並沒有被取消。檢查是否有人需要您的服務。
在開展業務之前，請設身處地為客戶著想，並問自己：我為什麼要在這樣的事情上花錢？
4、創造競爭優勢
當您提供比競爭對手更多可能性的服務時，競爭優勢就會出現。如果您無法以更便宜的價格出售或無法提供更好的質量或服務，那麼開辦企業就沒有意義。
您必須詳細分析所有內容。但即便如此，您也不必確定它會成功。在業務中，您必須靈活——能夠適應突然的變化。而且你還必鬚髮展你的思維。
5. 設定目標詳細、分析透徹、切合實際
您可能不想在沒有確定要去哪裡的情況下開始如此漫長的旅程。沒有聰明的想法，您將一事無成。制定一天、一周、一個月或一年的計劃。這將幫助您控制流程。
6. 為您提供的服務或產品製定路線圖
看起來很簡單：從A點到B點，再到C點。這並不是說一定要嚴格按照地圖上的，因為在這個過程中會出現新的因素。但有這樣的計劃是必不可少的。地圖上的每個點都意味著一個需要解決的問題。提前為他們每個人準備解決方案，然後慢慢地從一個點轉到另一個點。
7. 薄弱環節——外包
這提高了注意力。有很多自由職業者的網站。如果你認為你已經達到了更好的水平，那麼你可以把注意力集中在更重要的事情上。記住你能做的最好，剩下的留給別人。
8. 始終尋求建設性的反饋
您將向活著的人提供您的服務和產品，因此您必須尊重他們對您的業務的想法。在商界人士中結交朋友並向他們提問。
9. 不要模糊工作和業務之間的界限
不要將這兩個領域結合起來，因為你都不會成功。做好你的工作，把它做好。完成後，專注於您的業務。現在還不是辭職的時候。
10.在辭職之前達到臨界質量
現在是時候繼續前進了。在這種情況下，臨界質量是什麼意思？這意味著您已經獲得了一筆可觀的資金，如果您的業務倒閉，您至少可以使用半年。這一切都意味著，從業務中獲得的收入已經超過了從工作中獲得的收入。一旦發生這種情況，您就可以辭職並 100% 投入到您的業務中。
