如果您決定開展業務，如果您沒有商業計劃，您將無法開展業務。以下是成功的商業計劃必須包含的 6 個關鍵要素。
1. 一般數據
在規劃預算和銷售策略之前，有必要對未來業務有一個總體願景。你必須分析所有細節，你必須從一開始就告訴自己。
你會怎麼做？你的目的是什麼？您需要商業夥伴嗎？您需要辦公室還是在線工作？業務監控需要什麼？
起初，您可能會感到有些困惑。這是正常的事情。拿起筆記本和筆，記錄自己並做必要的筆記。
2. 產品和服務
商業計劃書必須包含您想要提供給客戶的產品和服務的描述。這是對產品進行分類的一種非常有效的方法。例如，如果您想練習設計，請按類型對服務進行分類：婚禮、公司、派對等。
3.定價和營銷計劃
對產品和服務進行分類後，您需要為它們定價。了解您的商品的平均價格是多少以及潛在客戶願意支付多少。
接下來，您需要確定吸引客戶的策略。在營銷計劃中，您必須詳細描述您將實施的策略和策略。
社交網絡是宣傳您的業務的最佳平台。
4.市場分析
市場分析是商業計劃中最重要的組成部分之一。要吸引客戶，您需要了解他們的興趣和需求。想想，誰可能是你的潛在客戶。
您的服務適用於幾歲？什麼類型的產品或服務會更受歡迎？
在您的計劃中收集這些信息。了解您提供的服務或產品是否受歡迎。嘗試從一開始就確定您的業務是否具有發展前景。
5. 競爭對手分析
在業務中，我們會在每個角落遇到競爭對手。因此，您必須收集有關他們的所有信息。找出他們的弱點和優勢是什麼。他們的優勢是什麼？他們能為客戶提供什麼？你能為客戶提供什麼？
你和你的競爭對手有什麼區別？你的產品能比他們的更好嗎？你有更多的經驗嗎？想辦法打敗他們。
6. 財務計劃
本章包括與您企業的金融保險相關的所有問題。
計算初級階段所需的數量。計算持續費用，例如：交付、採購、稅收和其他付款。
財務計劃還必須包含您將從業務中獲得的收入。
嘗試尋找投資者並為他們提供對雙方最有利的條件。請記住，沒有人願意投資從一開始就注定失敗的企業。出於這個原因，您需要從一開始就確定投資者將獲得什麼收益。
